欧睿咨询的数据显示，宝洁在中国牙膏市场的占有率下降到19.7%;在洗衣粉和肥皂的品类中，中国本土的广州立白和纳爱斯集团的产品市场份额已达到27.6%，宝洁仅为7.6%。
中国是欧莱雅在全球的第二大市场，份额占比在13%-15%左右。而李佳琦本人，也正是从欧莱雅与mcn机构合作的“ba(beauty advisor)网红化”项目中脱颖而出的。这个计划始于2017年初，欧莱雅甄选了200名美容顾问，由美one来培训，在淘宝平台直播。李佳琦坚持下来，从观众寥寥无几到每晚几百万人守在直播间。这个项目获得了当时欧莱雅集团next innovation一等奖。
一个被多次引用的数据是，仅2018年上半年，李佳琦就为欧莱雅直播带货80场、千万观看人次，给欧莱雅带来直接销售过千万。
到了2019年9月26日，李佳琦和欧莱雅还组了一场专场直播，从兰蔻唇膏到美即面膜，一口气推了10多种产品。
共生，成为老牌消费巨头与新蹿红流量担当关系的主基调。
也就是全面启用李佳琦等新营销方式的2018年，欧莱雅和兰蔻又杀回双十一全网个护销售top10的第二第三位置。
这一年，李佳琦也急速蹿红。
marc pritchard表示，宝洁在建设品牌过程中，正通过技术创新，以期达到一对一精准营销;现在宝洁80%的媒体投放，都是通过数字化形式来进行;所有合作都建立在和本土合作伙伴微信、阿里巴巴、京东等的基础上，以减少浪费;公司运营上也在进行很大改变，以前宝洁通过和合作伙伴完成的部分工作，现在很多已经挪到内部团队，让节奏更快、更精准。总之，目的是“让整个品牌的运作就像创业家的(新)品牌一样，在中国赢得更大市场”。
11月初，欧莱雅集团董事长兼ceo安巩接受中新社专访时称，中国对世界的影响从未像今天这样全面、深刻、长远，世界对中国的关注也从未像今天这样广泛、深切、聚焦。对我们而言，中国已不只是一个市场，而是欧莱雅集团的创新枢纽，电商和新零售创新领域的“中国经验”和“中国样本”已在全球得到推广。
欧莱雅管理层早已达成共识，电子商务进入了新零售时代，这包含全新分销模式和服务。典型特征之一就是因网红推荐而促成的销售迎来井喷式发展。

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