是不断的竞争对手不断的刷新，让整个互联网的商业市场变得开始不断活跃起来了。我们究竟该如何分析我们的网络竞争对手在哪里呢？我们该利用怎样的方式方法去跟竞争对手来做竞争呢？
竞争对手
一，在线网络竞争其实很激烈
网络的竞争其实是很激烈的，互联网企业的巨头非常的激烈，竞争起来非常的白热化，他不比整体的商业市场其实竞争起来还不是那么激烈，整个商业市场竞争的生态没有那么白热化，比如说娃哈哈这个产品，旺旺果奶，营养快线，这三类产品其实都差不多，但是他们都活的好好的，因为他们的竞争不是网络市场而是整个商业市场的铺货渠道，但是网络市场的竞争却往往并没有那么仁慈了，比方来说我们的美团和饿了么的竞争大不大呢，很大吧而且都竞争的你死我活。与此类似的还有58同城，赶集网。所以我们看着网络市场上面的用户很多，但是竞争也非常的大。网络市场的在线销售模式因为便捷，因为便捷所以利用资金复制起来很容易复制。
二，如何分析我们的竞争对手在哪里？
如何做到分析我们的网络在线竞争对手在哪里？首先我们用日常的网络营销推广方式来推广我们的产品，比如说我们是做化妆产品的，我们投入的广告方式主要围绕着小红书，或者说是微商群的话，但是我们会发现此时也有很多同行是在这个区域进行投放广告的话，那么我们的竞争对手就非常的多，这些就是我们的直接竞争对手。
比如说我主打的业务是小红书推广，网络上面也有人主打的业务是小红书推广，这时候我们的业务就会出现一定的重叠，而且大家伙都在百度搜索引擎上面砸广告的话。这时候我们的竞争就非常的激烈.
品牌的竞争对手是谁？
我现在越发的觉得竞争对手并不是大家伙做相同的事情就叫做竞争对手了，我更多的是认为广告投放的性质大体相似的两个品牌，而且投放的广告渠道也是极为相似的，这样就直接导致了相互竞争，比如我之前在爱站网上面投入了seo优化的业务，后来我发现还有一家公司也在上面进行了广告投放也是软文推广和seo优化，那么暂且我的主要竞争对手就是这个投放爱站网的这个竞争对手，其余的竞争对手虽然和我也有竞争，但是竞争手段并不是那么的明显。
间接的竞争对手在哪里？
不只是跟我们业务大体重叠的人叫做我们的竞争对手，而且有些网络变革或许也是我们的竞争对手，比如说我们现在做的是seo优化，但是现在移动互联网开始大量的去蚕食seo优化的份额，占据了很大的流量，直接导致了这个行业开始垂死的局面。
商业竞争也好，品牌竞争也罢都是如此残酷的，所以我们在自己一开始能够掌握的游戏规则中，尽量的占着先机，尽早的将自己的品牌打造出来，到网络竞争开始发生变革的时候，我们也有一定的资本进行抵御，才是关键。
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