《工程项目管理软件
施工总承包pm版》是建软科技根据总承包工程管理特点及公司多年的工程行业开发和实施经验代表作之一。该版本是通用版，适合电力，建筑，水运，弱电，园林，水工，通信等各类工程的项目管理，囊括了从项目立项到合同、招投标、预算，进度，成本，材料，安全，竣工售后等全过程工程项目管理。
系统采用b/s架构可以帮助企业实现互联网+，其严密的三级组织架构及安全体系可以满足企业中远期公司业务发展需求。
系统基于互联网思维及建软长达8年的工程软件研发经验，领航行业标准，帮助企业实现工业4.0;实现跨屏操作手机、ipad、电脑三端均可登录使用，移动办公，一手掌握。
1、系统基于建软软件先进的javaee技术架构、bpm工作流平台、最前沿的前台技术
2、同时系统集成了oa办公、人事管理、行政管理
3、以项目、进度、资金为主线、才用pdca的管控思想，并以计划为龙头建立成本控制、以合同为约束进行资金管理
4、为企业提供一站式信息化解决方案，解决项目管理难题，提升项目管控能力
《工程项目管理软件-epc工程总承包版》是建软品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对epc项目管理在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版，该版本更适用于业主方(甲方)使用。
该版本一般为开发方、施工方、供应商、epc项目管理投资方设计方等相关单位所使用，这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。
概况介绍关键特性应用价值功能及下载客户案例
《epro工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的javaee技术平台以及soa架构,具有良好的运行速度、扩展性、安全性;
强大的平台不再是集团公司及大企业的专属，为了中小企业的信息化，建软软件在全国率先引入国际化公司的bpm工作流、project技术、移动办公、flex技术，帮助企业实现平台+业务的全方位信息化方案。
让企业有自己的平台系统、工作流系统、业务系统，让企业不再是信息孤岛，企业可以在此平台上进行扩展功能或与其他系统实现对接。
epc模式为我国现有工程建设模式的改革提供了新的变革动力。通过epc工程公司的总承包，可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾。在epc工程的项目管理中将设计阶段与采购工作相融合，或称采购纳入设计程序，在进行设计工作的同时，也开展了采购工作;设计工作结束时，采买工作也基本结束。由此，缩短采购周期，提高采购质量，节省投资费用。在工程施工建设的实施阶段，epc工程公司利用自身的技术优势和管理优势，将专业的施工工作通过透明、公平的招标分包给专业承包商实施，确保了工程质量，同时避免了工程中的浪费。在工程的试车及竣工方面，epc工程公司对项目的整体系统的熟悉和强大的技术势力顺利实施试车工作，避免了多家单位施工，试车扯皮，难于竣工的问题。epc模式体现了对投资控制的龙头作用且贯穿了工程建设的始终，并且利益主体单位也只有一个，能够实现对项目投资的有效控制。
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